Fournir l'agilité avec une vision élargie de Sandop

Bien que la planification des ventes et des opérations (Sandop) aspire à l'origine à rassembler les fonctions commerciales pour une approche plus collaborative de la planification des entreprises, Sandop d'aujourd'hui est le plus souvent utilisé pour combler les lacunes entre l'offre et la demande. Il peut et devrait faire beaucoup plus. Une perturbation croissante dans l'environnement commercial a créé une opportunité urgente pour Sandop d'élargir son rôle. L'incertitude rend l'agilité de haut niveau et la planification des entreprises intégrée essentielle au succès. Il est temps de créer de nouveaux objectifs pour Sandop, de réinventer vos processus de Sandop et d'investir dans des capacités de planification connectées pour stimuler l'agilité et la croissance des affaires. Michael Detempel, directeur principal des solutions chez Anaplan, décrit les défis auxquels les chefs de la chaîne d'approvisionnement sont confrontés et propose cinq recommandations clés pour optimiser les résultats de Sandop.