Rapport sur les tendances du leadership: Feuille de route du développement des applications mondiales 2022-2025
Les leaders numériques doivent suivre le rythme à mesure que les nouvelles technologies sont adoptées dans toute l'entreprise, mais aujourd'hui, la plupart des développeurs d'applications passent trop de temps à maintenir des applications et à répondre à des événements critiques. Il existe des tendances tangibles qui peuvent vous aider à automatiser et à adopter une approche plus agile du développement mondial d'applications. Lisez ce rapport pour découvrir les trois plus grandes tendances, comment ils contestent le développement mondial des applications et comment transformer ces défis en réelles opportunités.
En savoir plus
En soumettant ce formulaire, vous acceptez ServiceNow vous contacter avec e-mails marketing ou par téléphone. Vous pouvez vous désinscrire à n'importe quel moment. ServiceNow des sites Internet et les communications sont soumises à leur Avis de confidentialité.
En demandant cette ressource, vous acceptez nos conditions d'utilisation. Toutes les données sont protégé par notre Avis de confidentialité. Si vous avez d'autres questions, veuillez envoyer un e-mail dataprotection@techpublishhub.com
Catégories associées : Applications, Bases de données, Collaboration, Conformité, Connectivité, Erp, Expérience des employés, Gestion de processus, Gestion IT, Nuage, SaaS, San, Serviron, Transformation numérique
Plus de ressources de ServiceNow
Définition d'une nouvelle norme pour ESG: é...
L'environnement, le social et la gouvernance (ESG) sont une énorme opportunité pour votre organisation de renforcer la confiance des parties pren...
5 étapes pour exploiter le pouvoir de l'orga...
Les expériences sont plus que de simples points de contact - comment les clients atteignent les résultats souhaités, c'est ce qui compte.
...
Arrêtez de sauter sur une jambe
Passez de la vitesse à la valeur avec des DevOps dynamiques.
Ne laissez pas les anciens systèmes et les processus manuels entravent vos Dev...
