Six étapes de l'intégration à la planification d'entreprise
Les entreprises s'efforcent depuis des décennies d'intégrer les processus de planification de la chaîne d'approvisionnement à ceux utilisés par d'autres fonctions de l'entreprise, en utilisant des systèmes comme les ventes et la planification des opérations (SANDOP) et la planification d'entreprise intégrée (IBP). Pourtant, ceux-ci sont en deçà du plan d'affaires vraiment intégré que de nombreuses entreprises cherchent à développer et à fournir. La dépendance à l'égard de la technologie obsolète et des systèmes disparates nécessite des jours pour répondre aux questions, empêchant les organisations de prendre des décisions efficaces.
En savoir plus
En soumettant ce formulaire, vous acceptez Anaplan vous contacter avec e-mails marketing ou par téléphone. Vous pouvez vous désinscrire à n'importe quel moment. Anaplan des sites Internet et les communications sont soumises à leur Avis de confidentialité.
En demandant cette ressource, vous acceptez nos conditions d'utilisation. Toutes les données sont protégé par notre Avis de confidentialité. Si vous avez d'autres questions, veuillez envoyer un e-mail dataprotection@techpublishhub.com
Catégories associées : Analyses prédictives, Analytique, Collaboration, Erp, Logiciel, Nuage, Planification des capacités
Plus de ressources de Anaplan
Fournir l'agilité avec une vision élargie d...
Bien que la planification des ventes et des opérations (Sandop) aspire à l'origine à rassembler les fonctions commerciales pour une approche plu...
Planification d'approvisionnement des meilleu...
Téléchargez maintenant pour découvrir comment tirer parti de la meilleure planification des achats de classe pour générer des processus des pr...
Six étapes de l'intégration à la planifica...
Les entreprises s'efforcent depuis des décennies d'intégrer les processus de planification de la chaîne d'approvisionnement à ceux utilisés pa...