Pas de retour? Le travail irréversible / vie de vie du Royaume-Uni

L'urgence créée par les événements en 2020 a agi comme un catalyseur pour la prise de décision et l'action des dirigeants plus rapides. Quand cela comptait le plus, nous avons tous mobilisé des millions de personnes pour travailler différemment, passant par la bureaucratie par pure nécessité.
La pandémie a été un puissant catalyseur de changement et le cas pour le travail hybride soutenu est désormais clair.
Au début de 2021, Fujitsu a exploré le changement de travail / vie du Royaume-Uni, dans une étude de recherche quantitative, nous avons entrepris d'explorer les perceptions de la vie et du travail après le 19. Nous avons interviewé 250 dirigeants de niveau C et 1 000 travailleurs dans des organisations de bureau employant> 1 000 personnes. Les résultats révèlent qu'il n'y a pas de retour.